2016年11月24日,刘风董事长召集公司全员召开工作会议,听取前期工作汇报,部署年终重点工作。刘风董事长听取了经营工作、融资工作、人力资源工作和规划编制工作汇报,对公司前期经营工作成绩给予了充分肯定,要求公司在做好股东业务同时,深入挖掘重庆本地优质的新能源汽车及相关设备设施融资租赁业务,努力完成年度目标。要求融资工作持续创新工作方法,多渠道多路径地加大融资工作力度,满足业务资金需求,为2017年进一步做大做强融资租赁业务提供保障。发展规划编制要进一步细化量化,明确2017年重点实施方案,成为公司发展的纲领性文件,指引公司未来发展,并结合发展规划加强人才培养和梯队建设。